5s管理十大工具 5s管理公司

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1、红牌

适用于5S整理是提高基本出发点,在中非日常生产活动中,挂红牌活动,也被称为红牌操作必需品区分。

2、看板

塑料托盘厂家等中小型企业,在5S管理中,看板的设置是很重要的,它的消除黑箱作业。

3、信号灯或者异常信号灯

操作人员或机器是否处于正常运行状态,是否处于正常运行,操作中,当过程中发生异常时,信号灯是用来通知管理人员的工具。

4、操作流程图

它本身是指令片和工作密钥步骤序列,也被称为工序图用于指导生产操作的简要描述。

5、错误演示板

把不良操作和方法的操作,通过图像等方式进行展现

6、提醒板

可以帮助员工防止遗漏。在事情过的时候,如果不能合理的规划,可定时,非常容易遗忘的

7、区域线

被放置在半成品或信道区等场所,与吸引到它的线条,主要用于排序和合并,异常的原因,如出现故障以停止看板的行。

8、警示线

塑料托盘厂家等中小型企业,在仓库或者车间,对于不同区域直接要做警示线来区分。不同颜色代表不同的含义,以免员工操作失误,或者东西乱放。

9、告示板

是对道具的及时管理,也就是公告,或者是让大家知道的工具。

10、生产管理板

塑料托盘厂家生产是,在生产线上所公开展示出了的进展,生产性能,设备运转率,异常(停止线,故障)等的原因,员工可以根据看板及时了解生产进度

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